Дмитрий Дыбленко, 42 года, исполнительный директор компании «Союз Логистик» — удвоились по территориальным и материальным показателям в сфере логистики

Из истории Дмитрия вы узнаете, как исполнительному директору предприятия получилось совместить учёбу с работой. Что привело к успеху, когда нужно было сделать прорыв. Благодаря чему можно посмотреть в будущее вашей отрасли. А ещё советы студентам от выпускника бизнес-школы.

Знания, которыми мы пользовались, приходили только из опыта

Меня зовут Дыбленко Дмитрий, мне 42 года, женат. Есть сын, ему 20 лет. Предложение пройти обучение в бизнес-школе поступило от руководителя предприятия, где я работал уже 7 лет. Я отвечал тогда за организацию материально-технического обеспечения и бухгалтерскую сторону деятельности нашего предприятия. Выполнял функции исполнительного директора. Как такового бухгалтерского или бизнес-образования я не имел. Знания, которыми мы пользовались, приходили в основном из опыта. 

Предложение заниматься в бизнес-школе заинтересовало меня, но из-за рабочего графика не имел представления, как будет получаться совмещать работу и занятия.

Но потом сказал себе, что если Бог усмотрел для меня обучение, то Он усмотрит и возможности.

Так и получилось: на протяжение всего года, именно в то время, когда проходили занятия, слава Богу, все обязанности можно было выполнить либо до, либо после обучения. 

С какой проблемой пришли на обучение

Наше предприятие на тот момент уже обслуживало Днепропетровскую область и прилегающие к ней области.

Стояла задача выйти на масштабы Украины. Были планы, были цели развиваться и масштабироваться.

Так получилось, что ввели карантинный режим и пришлось пересматривать всю деятельность предприятия. Мы планировали за 2-3 года выйти на уровень Украины, но здесь резко пришлось поменять планы. На это натолкнула, в том числе, и обучение в бизнес-школе. 

Благодаря школе мы сделали прорыв

Очень помогали консультации с преподавателями. У них гораздо больше опыта, много своих пережитых проектов. Они понимают, как реагирует рынок в моменты кризиса, поэтому было очень важно услышать их мнение и подсказки. Многими их советами мы воспользовались и это привело к успеху, к тому, что мы быстрыми темпами вышли на уровень, который планировали достичь за несколько лет. 

На данный момент благодаря школе мы сделали определённый прорыв или скачок. Этот скачок очень нужен был в тот момент.

Мы расширили территорию ведения бизнеса, удвоились по материальному вознаграждению. Мы пересмотрели схемы работы, получили новые контакты.

Что было сложного в обучении?

Наверное, совмещать работу и учёбу. А ещё то, что курс обучения не сфокусирован конкретно на нашу сферу деятельности: торговлю строительными сыпучими материалами и доставку. Но в индивидуальных занятиях была возможность задавать вопросы и получать квалифицированные ответы.

Так как я со многими вещами в бизнесе дела не имел, приходилось с нуля подходить к некоторым вопросам. О чём-то узнавал в первый раз. Было и сложно и интересно. 

Большой объём материала давался к прочтению. Это было сложновато.

Но темы, что поднимались в этих книгах, очень заинтересовывали, и я уделял много времени их изучению.

Читая эту литературу, я находил решение каких-то сложных моментов на нашем предприятии.

Внедрение цифровых технологий позволило нам посмотреть в будущее нашей отрасли

Во-первых, любое обучение расширяет кругозор. поднимались вопросы, как конкретно соединять бизнес и христианство. Это самое сложное, наверное, в этом мире сейчас. Но на примерах учеников нашей группы (а мы наблюдали друг за другом, как развивается деятельность) ты понимаешь, что это правильный и верный путь доверять свои планы Богу. Когда Бог подсказывает, как планировать, это имеет успех.

Обучение было всесторонним: не только направленность конкретно зарабатывать деньги, но и налаживать связи, строить бизнес с нуля, открывать новые направления (может смежные с деятельностью предприятия). Это побудило нас задуматься, чтобы вести сразу несколько направлений.

Мы стали применять цифровые технологии ведения бизнеса. Пытаемся разработать своё приложение. Переходим на сервисное обслуживание более удобное для наших клиентов. Такое обслуживание — для лучшего контакта с заказчиками, для формирования заказа. Чтобы была доступна информация в режиме онлайн, на каком этапе находится решение их вопроса. Внедрение цифровых технологий позволило нам посмотреть в будущее нашей отрасли.

Школа помогла увидеть наши потенциалы

Мы были научены действовать по-своему, привычным способом решать вопросы. А школа раскрыла наши потенциалы, показала возможности принимать нестандартные решения, искать другие варианты. Побудила развивать не только предприятие, но и развиваться каждому сотруднику в отдельности. Мы решили ещё направлять в школу наших перспективных сотрудников.

Обучение в бизнес-школе поможет тем, кто начинает свой бизнес, кто хочет попробовать себя, но не знает с чего начать, кто ищет дополнительные источники дохода. Преподаватель выкладывается насколько может, чтобы достичь максимального результата. Хочу посоветовать ученикам не стесняться задавать вопросы и использовать по максимуму то время, которое предоставляет преподаватель для общения.

При выполнении домашних заданий старайтесь находить применение у себя на предприятии для более эффективного обучения.

Самая большая цель нашего предприятия

С самого первого занятия преподаватель подводит к той мысли, что каждый человек, не только предприятие, но и человек на этой земле имеет определённую миссию: для чего он живёт, для чего трудится, для чего развивается, к чему стремится.

Поэтому очень важно определиться, с Божьей помощью, что Он от тебя ожидает и реализовываться в этом направлении. 

Планы и цели строились из того, что уже удалось внедрить на протяжении года обучения. Я вижу такие задачи: расширять наш отдел продаж в различных регионах нашей страны. При масштабировании мы соединяем в команду менеджеров-христиан. Мы свидетельствуем в тех регионах, на том рынке строительных материалов, как можно вести бизнес с христианскими ценностями. Вот это, наверное, самая большая цель нашего предприятия и моя. Моё участие в этом — это формирование таких команд, обучение и прививание вечных принципов.