Кейсы участников

Сергей Киселёв, 39 лет, управляющий мебельным производством — определил направления, миссию и масштабирует свой бизнес

История Сергея – это путь предпринимателя, который очень хотел научиться правильно управлять бизнесом. Сергей рассказывает, как классно развивать бизнес, когда нет партнёра, который тормозит. Как приятно идти вперёд, когда рассчитался с долгами и прописал цели и программу компании на год, три и пять лет. А ещё как здо́рово быть в сообществе единомышленников. Классно между собой общаться, встречаться, дружить, обмениваться опытом, переживать друг за друга и помогать.

Понял, что не могу выше подняться


Меня зовут Сергей, мне 39 лет, живу в Украине в Херсоне. Я — управляющий фирмы, занимаюсь мебельным производством. В основном поставляем мебель торговым сетям. Основное направление — делаем магазины для продажи бытовой техники, компьютеров, телевизоров. У меня сейчас 4 постоянных сотрудника, ещё двоих мы привлекаем по мере необходимости.

Мебель для магазина бытовой техники, изготовленная на производстве Сергея

На момент обучения в Академии Paradigma я видел, что у меня есть фирма, но я не могу выше подняться. Не знал, как правильно управлять, куда двигаться, не имел нужных знаний. Увидел в группе предпринимателей приглашение и пришёл учиться.

В процессе обучения я получил всё, что хотел


Классно, что получаешь конкретные знания в области развития бизнеса. Всё структурировано.

Проходя обучение, через год просто глаза открываются, как вообще бизнесом заниматься. Это — главный плюс.

Что мне ещё нравится, это встречи в разных городах. Во время встреч за этот год мы пережили классные моменты. Важно, что есть вот это Community — общество единомышленников: предпринимателей, бизнесменов. Классно между собой общаться, встречаться, дружить, обмениваться опытом, переживать друг за друга, помогать друг другу. Это круто конечно.

Третье — это влияние на личном уровне. Меняется мышление, мировоззрение, цели. Всё в жизни меняется: происходит личное развитие, быстрее стал думать.

Мебель для магазина компьютеров, изготовленная на предприятии Сергея

В процессе обучения я получил всё, что хотел. Я понимаю, что развитие бизнеса — это игра вдолгую. Прошёл год обучения, но у меня ещё всё впереди. У меня небольшое производство и я хочу его раздвинуть. Это не делается прямо вот так сразу. Поэтому у меня основная программа развития от года до трёх.

Особенно сложно, когда домашнее задание не сразу выполняешь


Что было сложно во время обучения? Выполнять домашние задания не всегда успеваешь. А особенно сложно, когда домашнее задание выполняешь не сразу. Когда проходит время, ты вообще всё забываешь: что рассказывали, о чём преподавали. Ты открываешь домашку, а там написано сделать вот это, это и это. И тебе приходится заново пересматривать уроки, вникать опять в эту тему и потом прописывать задания.

С одной стороны — это минус, с другой — плюс, ведь ты ещё больше погружаешься в тему, больше остаётся знаний в голове. Тебе один раз преподали, а потом ты сам это всё ищешь, сам всё прописываешь.

Я прописал все мои направления, миссию компании


Я приобрёл большой станок. Если бы не Академия, я бы не решился на это. А так, я всё просчитал, мои преподаватели помогли оценить риски. Я одолжил деньги и вложился. Благодаря этому у меня производство стало быстрее и легче. Это основной момент, что улучшилось в материальном плане.

В плане моего развития важно, что сейчас у меня есть цели на год, на 3 года и на 5 лет. Я вижу эту программу, она есть, она прописана.

У меня прописаны все мои направления, миссия компании, название компании. Это всё я выработал в процессе обучения.

Главный результат за этот год


Через один-два месяца я уже буду вкладывать средства конкретно в маркетинговую стратегию. Я хочу упаковать свой бизнес, заняться маркетингом.

Раньше у меня был партнёр, который осенью решил выйти из бизнеса. Это совпало с моим обучением в бизнес-академии. Всё осталось мне, и это умножило в 2 раза мои доходы.

В начале зимы я неплохо стартовал, рассчитался с долгами. Это главный результат за этот год. Погасил долг на сумму более 10000 $.

Сейчас хочу отдать свою фирму маркетинговому агентству. Чтобы сделали логотипы, упаковку, сайт, начали продвигать меня по Украине. Я к этому созрел, к этому шёл и сейчас собираю на это средства.

Пока у меня был мой партнёр, что-то внедрять в мою фирму я не мог. Я учился, я  вдохновлялся, говорил ему: «Давай вот это сделаем, давай вот это». Мой партнёр постоянно отказывался, а когда он ушёл, я сразу же взял себе станок. Сейчас занимаюсь уже маркетингом.

Обучение сильно повлияло на меня


Отзыв об Академии Paradigma самый положительный. За несколько лет, это самое интересное, что со мной происходило. Это, когда преодолеваешь сам себя.

Я занимаюсь мебелью уже 15 лет. В этом бизнесе занимался частными заказами, делал по Херсону много проектов: кухни всякие и большие объекты. Я думал, что я что-то понимаю, что-то умею в этом деле, пока не начал учиться. Когда начал учиться, понял, что тот уровень — это вообще не уровень.

Я сейчас на таком этапе: у меня глаза просто открылись, я увидел, в каком направлении мне идти.

Сергей с супругой Анной

Год назад у меня была цель — я мечтал вторую машину приобрести для семьи. Сейчас я вообще об этом не думаю. Я думаю сейчас о производстве: мне надо станки, мне надо маркетинг, надо расти, развиваться. Я занимаюсь своим бизнесом, его взращиваю.

Всем советую обучение в Академии. Это очень сильно повлияет на вас. Вы вырастите в бизнесе, в личном развитии, во взаимоотношениях, во всех сферах. Очень классное обучение, сильное влияние. Мне всё нравится. Я очень доволен.
Производство
Made on
Tilda