Без обучения тяжело жить
Мне 25 лет. Я пастор в маленькой общине возле границы с Румынией, не женат. Интересуюсь обучением, это — моё постоянное хобби. Без обучения тяжело жить. Интересуюсь сферой финансов, инвестиций (изучаю этот вопрос).
После учёбы в университете в Буче я год был на служении. Увидел, что моё служение не имеет никаких результатов.
Понял, что нужно что-то менять и вышел на Академию Paradigma.
Пришёл учиться, чтобы изменить своё мышление
Об обучении в Академии я имел представление. Здесь училась знакомая девушка. Я много вопросов ей задавал и понял, что к чему. Поэтому пришёл учиться в первую очередь не ради самого обучения, а ради того, чтобы изменить своё мышление, повысить свою результативность в служении. А ещё, чтобы приобрести новых знакомых в сообществе единомышленников, в сообществе христиан-бизнесменов. В этой сфере у меня не было знакомых.
Бонусом были и те знания, которые я получил, и то, что я могу их применить. Много материала записано в конспектах, но много чего уже применяю и вижу результаты.
Уже использую инструменты бизнеса, которым нас научили
Сейчас я объединил знания, которые имел, с теми, что получаю в Paradigma. Например, поменял отношение к посетителям церкви, отношусь к ним как к клиентам. Начал задумываться, как человек чувствует себя в церкви, про что он думает, интересно ли ему здесь.
Уже использую инструменты бизнеса, которым нас научили. Например,
- начинаем внедрять CRM-систему;
- чётко фиксируем бюджет: откуда приходят деньги, куда уходят. Это мы делаем и для себя, и для других, чтобы в любой момент мы могли сказать: «Вот конкретно деньги, они пойдут туда и туда». Наводим порядок в этом направлении.
Наш церковный проект, над которым сейчас работаем — это молодёжное служение The Shuttle Project. Мне удалось собрать команду и сделать первые шаги. Запускаем разные направления работы с молодёжью.
Все предметы повлияли на моё мировоззрение
В Академии всё достаточно сбалансировано. Все предметы повлияли на моё мировоззрение. Но больше всего, это — стратегический менеджмент.
Преподаватель рассказывал про стратегию, миссию проекта, стратегический менеджмент. Когда ты делаешь не просто ради того, чтобы что-то делать, когда есть понимание, для чего всё это и к чему нужно стремиться. Этот предмет больше всего запомнился.
Также и маркетинг: много чего из этого применял и ещё планирую применять. Воронку продаж и другие инструменты маркетинга можно применять в церковной структуре, это — интересно. Я вижу, что если всё правильно делать — будут результаты.
Бизнес-академия очень помогла определить в плане стратегии, куда мы двигаемся. Мы с командой ставим конкретные цели и стараемся их достигать. Раньше делали просто потому, что нужно было сделать.
Сейчас мы делаем, потому что видим общую картину, которая ведёт к главной цели. Бизнес-академия помогла более структурировать то, что мы делаем, направить в одном направлении.
Ставим определённые цели и достигаем их
Главная цель нашего церковного проекта The Shuttle Project — объединить молодёжь и дать ей возможность реализовать себя в служении. Этот проект помогает молодым людям найти себя и понять, что они нужны в церкви, что их служение ценится, ведь они видят благодарность людей.
Основная миссия в проекте, если масштабно посмотреть, это создать такой формат, чтобы вовлекать нашу молодёжь для служения в разных направлениях. И при этом приводить людей из мира.
Когда я рассказывал команде о своём ви́дении, все слушали меня и не очень понимали, о чём я говорю. Поэтому первая цель была в том, чтобы каждый участник проекта The Shuttle Project понял, для чего этот проект, какая его цель, миссия. У нас в команде 6 человек. И вот сейчас, если спросить нас о чём этот проект и куда мы движемся, я думаю каждый готов сказать и объяснить. Эту цель мы достигли.
Следующая цель — рассказать об этом проекте молодёжи в нашей конференции. У нас в конференции более 500 молодых людей. Мы хотим, чтобы все узнали о проекте и захотели в нём участвовать. К этой цели мы идём.
Подробнее о проекте The Shuttle Project
Проект The Shuttle Project можно представить в виде купола, который имеет 12 столбов — 12 направлений. Каждое направление имеет свои цели. The Shuttle Sport — это про спорт, про то, как люди там общаются между собой, и им там интересно.
The Shuttle Music — это всё, что касается музыки. Всё, что происходит в конференции будет обслуживать The Shuttle Music и создавать свою музыку. Это служение в лагерях, на фестивалях, больших собраниях. У нас есть лидер. Он пишет музыку, песни и организовал музыкальную группу. Это направление мы уже запустили.
Есть руководители уже в 3-х направлениях: музыкальном, спортивном, по служению в лагерях. Ищем лидеров по другим направлениям.
Этот проект рассчитан на нашу конференцию. Сейчас мы всё тестируем. Когда проект заработает и будет приносить свои результаты, тогда мы не против масштабироваться.
Все мои ожидания оправдались
Я благодарен преподавателям Академии за то, что в сложное для меня время помогли найти мотивацию, цель, ради чего я буду что-то делать. Здесь я нашёл людей, к которым можно просто обратиться, поговорить. Знаю, что они поддержат меня и поймут, не осудят.
Стал мыслить масштабнее. Я до этого смотрел на определённые вещи с одной точки. Сейчас смотрю выше и мне нравится, когда на проблемы смотришь с разных сторон и ищешь решение. Этим я обязан Академии.
Все мои ожидания оправдались. Мне очень понравилось, что в Paradigma не просто учат, а у нас есть сообщество. Мы друг друга поддерживаем, учителя сделали на этом акцент.
Мы здесь больше не как ученики и учителя, а как партнёры. Мы — равные. Такая атмосфера способствует тому, чтобы мы и дальше дружили.
Пожелания будущим студентам
Студентам хочу пожелать вовремя выполнять домашние задания, а не накапливать их. Потом тяжело догонять и результаты будут не очень. Если домашние задания делаются постоянно в последний момент — это для учителя. А если делать вовремя, это делается именно для проекта, для того, чтобы твой проект развивался.
Если услышали об этой Академии, значит нужно учиться — 100%. Используйте этот шанс. Я уверен, что не разочаруетесь.
